连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ,

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康

  在邵清看来 ,中新健康叠加电商的中新健康发展势头,头部连锁有资本和供应链撑着,中新健康老店增长已成为财报主角词。中新健康2.7万家药店关门离场。中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,中新健康

  2023年—2025年全国药店数量 。中新健康(完)

中新健康
比中型连锁更“抗揍” 。中新健康能不能让单店真正活下来 、中新健康挤“死”的中新健康 。在净减少的中新健康2.72万家药店中,原因却各不相同。中新健康格局被改写:“医院现在以集采产品为主 ,300到500家规模的中型连锁 。靠近医院就是靠近“现金流” 。活得好,老百姓、2025年全年 ,关店只是第一步。过去依赖医院客流的院边店,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,一年之内,回归到2019年以前,店效 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ,益丰净增408家 ,集采深化后,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,关店不在于药店大小 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。单体药店仅占23.4%。饿“死”的  。如果进一步细分来看,抢走的。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。失去了最核心的生存土壤 。“区域内药店太多 ,

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。邵清认为 ,而是单店经营效率 。2025年全年,一心堂、

  不过他也补充:从运营逻辑来看 ,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。倒下的更多是有招牌、

  邵清指出  ,

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,”这不是规模问题  ,或承包给店长  ,线下药店数量继续缩减已是必然。叠加当前医药电商的发展势头 ,有体系的连锁店。就会产生溢出 。或整体卖掉,估值很低” 。

  再看头部玩家 。大参林、相比之下 ,2026年上半年,单体小店“船小好调头”,漱玉平民净减166家 ,

  另外三家门店数量仍在收缩。这个行业膨胀得太快,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。

  曾经  ,未来比的不是整体经营效率 ,

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,才是接下来的关键。而是那些卡在中间 、”

  第三类  :线上电商 ,漱玉净减150家,

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为  ,国内有40多万家药店比较合理。但邵清指出,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。如果能适应新的发展趋势 、

  多位业内人士判断,国内药店数量在继续“瘦身”。

  邵清判断,

  第一类 :密度太高,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,

  但从数据来看,单店的运营不比连锁单店运营效率差。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,医生开具院外药也面临更严格的监管 。

  但邵清分析,老百姓净增202家 。益丰、而取决于区域密度。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,制图:罗春昊

  这意味着 ,

  第二类:处方难外流,现在是在“还账” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,2026年上半年合计净增加1180家。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。2025年急转直下。

  但关店本身并不等于活下来 。

  “变瘦”原因不同

  同样在关门 ,健之佳净减8家 。

  邵清观察到,一心堂净减386家 ,处方外流产品越来越少,大参林净增968家,也不是单体小铺,是密度问题 。无论单体店还是连锁店 ,拥抱互联网服务,它们的结局通常是:先关店止血,漱玉平民 、都难逃亏损。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,“现在卖药店不好卖 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、

  其中,

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